CS7 - Manager une équipe - VISIO - MAYOTTE
Formation créée le 27/05/2024. Dernière mise à jour le 02/12/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
CS7 - Manager une équipe Les dates de formation : - 21 septembre 2024, matinée - 28 septembre 2024, matinée - 2 mars 2025, journée de présentiel - 12 avril 2025, matinée - 19 avril 2025 matinée Volume horaire : 25h --> 21h de présentiel + 4h d'e-learning et défi terrain
Objectifs de la formation
- Réaliser le diagnostic de son équipe de basket ball au regard du projet ciblé (niveau de jeu, résultats compétitifs attendus...)
- Prendre en compte les besoins, contraintes et motivations du public concerné
- Formaliser un projet de jeu cohérent au regard du diagnostic de son équipe
- Proposer des orientations pédagogiques te techniques dans une programmation de sa saison sportive en relation avec les objectifs visés
- Définir et prioriser dans le temps des objectifs opérationnels
- Animer son équipe sur une saison sportive ; management d'équipe
- Formuler des objectifs sportifs de maîtrise et de performance de manière individuelle et collective
- Communiquer à son équipes ses contenus et ses choix technico-tactiques durant la saison
- Conduire un entretien individuel
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Entraineur désireux d'entrer dans une pratique plus intensive de l'entrainement
Prérequis
- Disposer du PSC1
- Etre licencié FBB
- Etre titulaire d'un niveau "initiateur" ou d'un Brevet Fédéral ou bien d'une dispense délivrée par le DTN
- Etre en responsabilité d'une équipe de préférence inscrite en championnat
- Avoir obtenu le CS1
Contenu de la formation
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Etape 1, FOAD (volume 1h)
- Comment préparer sa saison - 1h
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Etape 2, Construire son projet de jeu (volume 7h)
- Analyser son environnement dans le club ainsi que les moyens mis à disposition Créneaux L'organisation de la compétition - 1h
- Diagnostique de son équipe - 1h
- Communiquer avec ses joueurs - 2h
- Organiser la préparation de saison, structurer le projet de jeu off et défensif - 2h
- Communiquer et prendre en main le groupe, définition des objectifs et des règles de fonctionnement - 1h
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Etape 3, FOAD (volume 2h)
- Construire le bilan collectif de son équipe - 2h
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Etape 4, Présentiel, Management de l'équipe (volume 7h)
- Régularisation d'objectifs Analyse de manière objective la prestation de son équipe - 2h
- Redéfinir les contenus technico tactiques - 1h
- Gestion des conflits - 2h
- Conduite d'entretien individuel - 2h
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Etape 5, FOAD (volume 2h)
- Analyser les vidéos et ou les statistiques de son projet
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Etape 6, Présentiel, Analyse conduite et conclusion de sa saison (volume 7h)
- Analyser Confronter les résultats obtenus avec ses objectifs Utiliser les outils d'analyse - 2h
- Communiquer avec ses joueurs Réaliser des entretiens formels bilan Organiser le débriefing collectif - 2h
- Se projeter sur la saison suivante définir les axes de travail Organiser le recrutement Gérer la période de transition - 3h
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.